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Yolanda 王宣懿(曾用名:王译萱)

Yolanda 王宣懿(曾用名:王译萱)

BBC全球100女性,斯坦福点燃项目毕业

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北京 朝阳

  • 组团
    9.4
    2498 /次

    组团课:如何通语言、身体语言让你更自信?

    【注明: 此话题为组团线下工作坊,3天,人数3-10个人左右?!?/p>

    【上海工作坊】

    12.1号 哈佛& 沃顿商业谈判 +人格构建? + 4D团队协作? ? ? ? ? ? ? 12.2号 TED公开演讲 + 社交模型练习 +沟通的艺术

    【? 北京工作坊 ?】

    12月8号(商业谈判)9号(探索语言的潜能+沟通的艺术+人格构建)15号(公开演讲+社交哲学)

    工作坊核心内容:

    全面而彻底的改变你的语言表达。先从自我认知入手了解你的问题、潜能方向,深入具体场景包括商业谈判、沟通的艺术哲学、社交哲学和战略、公开演讲的2个底层规律和黄金法则、靠讲故事拿下面试、晋升。

    课程亮点:

    融入斯坦福大学沟通课程、设计人生工作坊课程。俄亥俄州立大学Tanya老师社交战略课程、硅谷英雄学院Joe教授社交课程、沃顿商学院谈判课程、音乐冥想Nia课程。

    (模拟谈判课)

    公开演讲

    无形中身体自信的改变:

    颁发证书:

    第7期工作坊:

    第6期工作坊:

    *第1期工作坊

    *第2期工作坊

    *第3期工作坊?

    第四期工作坊:

    往期上课人员:美国夏洛特市长翻译、崔永元项目制片人、中纪委、中宣部部门负责人、北京奥组委高级翻译、芬兰奥组委高级翻译、沸点资本VP、中信建投总部高管、花旗银行高管、复星资本VP、奔驰戴姆勒集团高管、奥美创意总监、山西省太原市大型国企领导、沐盟集团创始人、某外资地产中国区CEO、某外企高级工程师、神策数据高管、某外企亚太区HRBP、某NGO?秘书长、北京银行大区领导、中国工商银行河北省区域领导、百度知道部门高管、乐视体育部门负责人、海尔集团部门领导、百度运营总监、山西省大型连锁甜品店创始人、美团战略高管、VIPKID高管、以及中信证券、中国工商银行、中国电信、京东商城、兰亭集势高级管理者、360集团高管、三只松鼠华南区区域经理等。

    Yolanda老师

    超过15年演讲经历,曾被TEDx强生、TEDxCUC、一刻演讲、北京语言大学、北京外国语大学、中国传媒大学、强生集团、英孚教育集团、西亚斯大学第10届国际女性领导力论坛、微距教育论坛邀请担任主讲嘉宾。

    和美国著名的家庭治疗大师Satir的台湾学生Jerry C Lai博士学习萨提亚家庭理疗模式。以及体验学习印度葛印卡大师的十天内观禅修Vipassana Meditation。

    研究学习美国激励大师Anthony Robins 《Unlimited Power》、《沟通的艺术》、《非暴力沟通》、参与学习斯坦福大学Arm Strong教授设计人生工作坊、俄亥俄州立大学Tanya 社交影响力工作坊、美国硅谷英雄学院Joe教授的社交工作坊。

    课程理论背景:

    1. 语言表达最核心的出发点是从认识自己开始,很多打动我们的内容是因为说话的内容真切、有感染力。

    2. 语言表达是今天最有影响力的名片,也是人潜能力最大、最容易开发的潜能之一。它会给我们很多机会、也会让我们失去很多机会,那我们如何运用这张名片?

    3. 身体语言占比93%, 语言表达7%。我们对一个人的认识除了语言表达,最重要的还有身体语言。如何通过认识自己的身体认识自己、如何配合身体语言去真正的表达自己。

    适合人群:1)语言表达欠缺、词不达意、茶壶煮饺子、废话连篇、缺乏逻辑、说话没有重点。2)不善于社交、不知道如何社交、维持关系、拓展新的人际关系、不敢谈判 3)不知道如何做公开演讲 4) 面试时候不知道如何表达自己 5)缺乏讲故事的能力 6)和人交流的时候不太自信 7) 根本谈不上享受一段对话往期内容:

    ?

    补充说明:课程报名后,报名者需要提供你希望改变的问题、你的简历、以及我们会发送你一个人格测试。必要情况,我们会安排面试,充分了解你所面临的问题。

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    约3小时 85人约过
  • 9.1
    980 /次

    现在才做职业规划还来得及吗?

    在指导了近300个一对一面试案例分析后,发现很多人在进入职场的时候并没有任何的职业规划,也不知道自己喜欢什么、擅长什么。

    所以简历上的工作的时间虽然看着有5-7年的工作经验,但是是2年行政、1年市场、2年销售这样的零碎经验没有完整的工作经验,以至于工作的年限越长上升空间越窄,甚至面临死耗在一个地方不敢再转型的担忧。

    这些问题很多都是因为在开始工作的时候没有做好周全的考虑导致整个职业生涯没有任何规划。为何不早点开始做规划职业?

    课程内容:

    • 如何从大学期间就开始规划自己未来的职业生涯?
    • 如何找到适合于自己的职业?
    • 当你不知道自己喜欢什么,擅长什么的时候,怎么办?
    • 如果工作了1-2年,发现这份工作实在不是自己想要的,怎么办?
    • 如果工作了1-2年,想跳槽,发现自己想去的行业自己没有任何经验,可以跳吗?如何准备?

    适合人群:

    • 在校学生
    • 即将毕业找工作的毕业生
    • 入职1-2年的职场新人
    • 职场中高层转型

    这门课程效果如何?往期学员评价:

    刚回国一年的职场新人,不知道选择大公司还是对自己有发展的平台。最后拿到了理想的offer-

    一个三本大学的毕业生,非常不自信。自己完全没想到最终拿到了一个大公司的offer!

    一个刚毕业回国的海归,最后被某大使馆录取。

    一个在校大学生,最后拿到5个offer!

    一个在校大学生面临找工作,最终被自己意想不到的公司录取

    一个在北京实习的香港学生,一年后写给我的来信。

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    全球最大的致力于青少年职业、创业和理财教育的非营利教育机构Junior Achievement大学面试官、领英中国自媒体专栏作家、斯坦福大学点燃项目奖学金获得者、世界未来女性学院导师。

    职业规划,越早开始越好。

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    约1小时 100人约过
  • 9.3
    1298 /次

    你们公司的微信号,为何死活不涨粉?

    你们公司的微信号

    • 是不是一个实习生在运营?
    • 是不是点击率只有几十,最多的时候超不过一千?
    • 是不是死活就是不涨粉?
    • 是不是没有任何互动性?

    你们公司很可能

    • 连定位都不是很清楚
    • 定位不清楚的意思就是你连你们是干什么的都不太清楚
    • 定位不清楚就是你们这个产品到底在市场中处于一个什么位置,你也不知道
    • 定位不清楚,用户人群是谁你也不知道
    • 人群都不清楚,你想发内容给谁?孩子还是老人?白领还是全职妈妈?
    • 人群都不清楚,发的内容自然是乱的,没有任何规划,因为你们产品都不清楚啊,为啥?因为你们定位不清楚啊。

    所以....这其实不是一个关于公众号如何增粉的课程,这是一个关于你们公司定位、产品构架、用户人群分析、找清楚推广渠道的课程。

    还有

    • 一个公司的微信号,不仅仅是一个发送工具,它是最大,最有效,而且免费的传播平台
    • 好的微信号,为何有一个团队在运营?
    • 你以为涨粉是那么容易的吗?需要的是干货+内容,而不是你转载的、东拼西凑的信息
    • 互动、有粘性才会有转换率,如何互动?
    • 微信号,是展现形式但是它展现了一个公司的全部。创始背景、产品特征、企业文化、品牌理念等等。

    ?

    附加信息:

    2013年-2015年我利用业余时间开办了智囊团的微信公众平台,2年的时间积累了7万个订阅者。用户的粘性极高,2014年获得由第一届中国社群领袖峰会颁发的“年度活跃社群奖”。2015年的有可查数据显示我们的影响力超过了84.6%的公众号,同时2015年推送了203万+的原创文章。
    2015年3月,我在去哪儿网工作,短暂的管理过微信号,凭借之前的经验,在3个月之内从2万增长到了44000!
    后来我在一个教育公司工作,公司的号当时只有2000多死粉,没有任何的互动性,粘性。阅读量只有几十个。6个月内,这个号做到了近1万人,阅读量在1200左右。达到了平台人数的20%的阅读比例。

    自己运营了3个号,总订阅人超过10万!

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    约1小时 33人约过
  • 9.2
    1010 /次

    真正好的演讲靠的不是口才

    我必须说:

    今天的职场,语言能力是最有力的第二张名片!

    第一张是你的外形,(包括你的穿着、长相、气场、谈吐、气质等等外在表现出来的一切给人的第一印象)

    但是很多人,却在工作中等重要场合说话时:

    • 没有重点、没有逻辑?
    • 哆嗦 、滔滔不绝
    • 从前世今生开始说,说到大家睡着、看手机
    • 绕弯子
    • 说了半天,别人还是不明白你要说什么。

    不管是你是给投资人短时间内介绍项目、还是给客户介绍项目、还是给下属分配工作、还是给员工做年会分享、还是被邀请去参加一个活动发言、还是面试介绍自己、还是工作汇报总结、还是采访要人等等,如果你不能把话说清楚,你很难抓住机会!

    所以,在1分钟之内把话对投资人、重要汇报对象说清楚还让对方感兴趣,在3分钟內通过面试自我介绍让对方快速认可你,在5-7分钟公开演讲吸引观众、客户、用户,这些都是对我们语言能力极大的考验?

    不然,其实是对我们是否有逻辑思维、是否了解听众需求、针对他们的需求有没有针对性干货内容,以及最终以一个听众舒服的方式deliver给他们的重大考验。

    这是说话的第一层面。

    第二层面,说话是一个语言表达,是我们所有行为中的一个。而我们的行为受我们的价值观影响,所以很多影响我们说话的因素根本不是我们不具备说话的能力,而是影响我们价值观的因素。

    所以,你在这节课中除了“术”的层面,还有很多自我认知层面的分析。

    15年演讲经历,曾被一刻演讲、北京语言大学、北京外国语大学、中国传媒大学、强生集团、英孚教育集团、西亚斯大学第10届国际女性领导力论坛、微距教育论坛邀请担任主讲嘉宾。

    案例分析

    案例1: 记得在美国工作的时候,经常被老板骂出来:“ 你只有50秒,请告诉我你有什么事情,如果时间到了,你还没有说完,或者我不明白你在说什么,请立刻出去,不要再继续浪费我的时间。!”

    在公司大佬面前介绍工作的时候,往往代表了你以后在老板心目中的形象和地位,以及你可以升职加薪的机会高不高,这个时候你如何表现才能让别人看到你的努力+潜力?

    案例 2: 在创业大会上,小组pitch,每一个组只有1分钟时间介绍自己然后让别人给你投票,这个时候,太考验自己的逻辑+语言能力了,这种情况下,我们要说什么最能吸引投资人和观众?


    案例 3: 每次见到一个名人+嘉宾,想要和对方换名片的时候介绍自己,但是对方周围往往围着无数个人,你只有几秒中时间介绍自己,让对方对你感兴趣,你要说什么?


    案例4: 有机会受到邀约,做一个演讲,或者上台说几分钟话,这个时候是你展现自己的最好的时候,如何让别人在几十秒内被你吸引,而不是在你说话的时候都拿出了手机?

    这些表面上存在的“表达”问题其实是和你的职场经历、入职经验有关,但是最最重要的是和你的性格、人生经历、家庭背景、价值观有关。

    所以任何表面上的问题都是我们整个背景的一个缩影,不是表面上的“问题”那么简单!

    所以我能帮你看到这些问题的背后,让你观察到自己的性格养成因素,这些问题背后的问题,你可以收获的不仅仅是[学会表达]那么简单。

    ?

    适合人群:

    任何想要提高自己语言能力的人

    你需要做的准备:

    带着明确的目的而来,也就是说你需要解决的主要问题是什么?一场面试理清思路?还是一个演讲的准备?还是做一个商业计划的演示?我需要你提供给我非常详细的信息,我会针对你提供的课题,备案!


    如果你面临的问题不是上面的这些问题,可能就是简单的话说不清楚,希望提高这方面的语言表达能力。你也需要给我一个具体的课题,比如是关于工作汇报吗?那就请您准备一个关于工作汇报的模拟场合的内容,我会通过模拟再现帮助你具体的指出问题。

    请不要泛泛而谈大概的说一下你的问题,这样的情况会导致我也只能泛泛而谈,最后你觉得没有什么太多收获。这类的学员我不建议您下单。

    如果您确实没有具体的课题,我会给你一个话题让你去准备一段演讲或者一段话,然后针对性的指导。

    一段自我介绍 ?3分钟
    关于你童年印象最深刻的一件事情 3-5 分钟
    介绍一个和您工作有关的项目 3分钟
    给我描述一个人 ?3分钟
    (任选一个)

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    约1小时 131人约过
  • 9.3
    799 /次

    你需要的根本不是面试技巧

    我想和各位求职者说:

    面试短短的几分钟,其实是你职业生涯甚至是你人生缩影的展示,所以根本不是“技巧”能解决的。我见过很多经验丰富的职场人,但是在面试的时候却不知道如何展示自己,因为他们从未梳理过过去的职业经历、虽然知道要准备面试,但是根本不知道如何准备。

    面试指导,不仅帮你梳理你过去的履历以及未来的职业计划,也会帮你分析你和求职的职位之间的匹配度。有职业道路过去的“坑”的分析,也有职业生涯长期的规划,也有短期针对一场面试的应对策略分析,如何在短时间内“打造”自己成为匹配度高的竞争者、如何在一场面试准备中扬长避短、弯道超车?

    这些分析会帮你做好长期短期计划,全面应对职场问题。

    700天,300个一对一案例分析

    我的课程曾帮助:

    一个某金融背景的高管拿到某资本VP一职位。

    一位曾在美国知名互联网公司任职6年产品经理,面试成功清华博士。

    一位有10年工作经验的高级工程师拿到了跨国公司的offer,当时他要和远在英国总部和印度的大boss面试,希望在短时间内用流利的英文面试。

    一位用12年工作经验的高级产品经理(一直在中小型企业),拿到了互联网行业三大巨头之一的offer。

    一位投身金融行业6年多的海归硕士解决了有一个月工作跳槽经历,最终拿到了一家跨国公司在中国总部的职位。

    一位留学美国的音乐老师拿到了国内顶级国际学校的高级教师职位。

    一位几度跨行重返职场的女博士,拿到了自己期望值很高的职位。

    一位中途辍学、没有大学文凭的小青年,最后被果壳网录用。

    一位8年只做过一分工作的职业经理人跨行,最后拿到offer。

    一位工作了3年,每一个工作只有3-6个月的职场青年成功应聘产品产品经理一职。

    一位拥有7年海外工作经验的高级产品经理,拿到一个知名创业公司的offer。

    2位二次创业的CEO,理清第二次创业的产品思路。

    BAT之一的高级产品经理转型跳槽拿到一家视频类网站的offer。?

    (成功案例太多了,写不下)

    曾经我被面试的经验:

    成绩平平却在2010年在瑞士的Career Fair上和会四五国语言的欧洲学生竞争工作岗位,最后同时被竞争激烈的香格里拉集团的经理人培养计划和美国希尔顿集团全球Global Leadership培养计划(仅招6人)录取。

    从来没有当过好学生,作为是班上唯一一个法语0起点的学生,和法国的一家酒店总经理经过几轮全法语面试,成为同届毕业生里第一个在法语区找到实习的中国留学生。2012年回到北京,下飞机时已经拿到香格里拉亚太区的HRD的面试Offer。

    当年拒绝香格里拉集团的Offer后面试我的亚太区CEO对我说:“如果有一天你回到亚洲,请你联系我们!”。那时候我同时已经拿到了美国四季集团,法国雅高集团,美国凯悦集团,瑜舍酒店等6家国际精品酒店Offer。2015年我决定换一个新的行业,准备从头开始。离开熟知的行业,没有经验,在投了4份简历后,4家公司全部给了不错的Offer,其中一家是知名的互联网巨头公司去哪儿网,一家是创业公司里食品类,老板是一个早期放弃高薪回国创业的网红,一家是定制旅行类里比较好的两家,另外一家是外资互联网公司。

    2017年再次转型,拿到人工智能领域内4家知名企业的合伙人、CMO Offer。

    2008年申请北京奥运会,经过8轮面试,在一万人中脱颖而出,成为99个之一代表陕西省的赛会志愿者。(我是唯一经过8轮面试的人,其他人4轮面试)

    我当面试官的经验-

    在过去4年半中,在公司面试和智囊团招新的工作中面试了超过300个新人和志愿者(包括视频/电话面试),筛查了997份简历。

    5%的人在筛选简历的时候,就已经知道这些人是要雇用的。

    30%的人是简历写的不错,但是面试后,觉得不合适。

    60%的人是看简历觉得不OK,面试也不OK。

    5%的候选人,就是一开始看看简历觉得不太合适,但是后面面试中的表现决定录用这个人。

    • 所以这些数字和现象背后的原因是什么?
    • 为什么有的人总是可以通过面试?
    • 而有些人明明很优秀却没有被录用?
    • 面试中最不该问的问题有哪些?
    • 面试穿什么最合适?
    • 面试前要准备什么?
    • 准备到什么程度才算好?
    • 如何谈薪资?
    • 如果面试官让你反问问题,什么样的问题问了最合适?

    这些问题,你可以在我的课程里得到一一解答。

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    约1小时 129人约过
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    9.1
    799 /次

    远程:你需要的根本不是面试技巧

    【在行提示:此话题为远程话题,学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈】

    我想和各位求职者说:

    面试短短的几分钟,其实是你职业生涯甚至是你人生缩影的展示,所以根本不是“技巧”能解决的。我见过很多经验丰富的职场人,但是在面试的时候却不知道如何展示自己,因为他们从未梳理过过去的职业经历、虽然知道要准备面试,但是根本不知道如何准备。

    面试指导,不仅帮你梳理你过去的履历以及未来的职业计划,也会帮你分析你和求职的职位之间的匹配度。有职业道路过去的“坑”的分析,也有职业生涯长期的规划,也有短期针对一场面试的应对策略分析,如何在短时间内“打造”自己成为匹配度高的竞争者、如何在一场面试准备中扬长避短、弯道超车?

    这些分析会帮你做好长期短期计划,全面应对职场问题。

    700天,300个一对一案例分析

    我的课程曾帮助:

    一个某金融背景的高管拿到某资本VP一职位。

    一位曾在美国知名互联网公司任职6年产品经理,面试成功清华博士。

    一位有10年工作经验的高级工程师拿到了跨国公司的offer,当时他要和远在英国总部和印度的大boss面试,希望在短时间内用流利的英文面试。

    一位用12年工作经验的高级产品经理(一直在中小型企业),拿到了互联网行业三大巨头之一的offer。

    一位投身金融行业6年多的海归硕士解决了有一个月工作跳槽经历,最终拿到了一家跨国公司在中国总部的职位。

    一位留学美国的音乐老师拿到了国内顶级国际学校的高级教师职位。

    一位几度跨行重返职场的女博士,拿到了自己期望值很高的职位。

    一位中途辍学、没有大学文凭的小青年,最后被果壳网录用。

    一位8年只做过一分工作的职业经理人跨行,最后拿到offer。

    一位工作了3年,每一个工作只有3-6个月的职场青年成功应聘产品产品经理一职。

    一位拥有7年海外工作经验的高级产品经理,拿到一个知名创业公司的offer。

    2位二次创业的CEO,理清第二次创业的产品思路。

    BAT之一的高级产品经理转型跳槽拿到一家视频类网站的offer。?

    (成功案例太多了,写不下)

    曾经我被面试的经验:

    成绩平平却在2010年在瑞士的Career Fair上和会四五国语言的欧洲学生竞争工作岗位,最后同时被竞争激烈的香格里拉集团的经理人培养计划和美国希尔顿集团全球Global Leadership培养计划(仅招6人)录取。

    从来没有当过好学生,作为是班上唯一一个法语0起点的学生,和法国的一家酒店总经理经过几轮全法语面试,成为同届毕业生里第一个在法语区找到实习的中国留学生。2012年回到北京,下飞机时已经拿到香格里拉亚太区的HRD的面试Offer。

    当年拒绝香格里拉集团的Offer后面试我的亚太区CEO对我说:“如果有一天你回到亚洲,请你联系我们!”。那时候我同时已经拿到了美国四季集团,法国雅高集团,美国凯悦集团,瑜舍酒店等6家国际精品酒店Offer。2015年我决定换一个新的行业,准备从头开始。离开熟知的行业,没有经验,在投了4份简历后,4家公司全部给了不错的Offer,其中一家是知名的互联网巨头公司去哪儿网,一家是创业公司里食品类,老板是一个早期放弃高薪回国创业的网红,一家是定制旅行类里比较好的两家,另外一家是外资互联网公司。

    2017年再次转型,拿到人工智能领域内4家知名企业的合伙人、CMO Offer。

    2008年申请北京奥运会,经过8轮面试,在一万人中脱颖而出,成为99个之一代表陕西省的赛会志愿者。(我是唯一经过8轮面试的人,其他人4轮面试)

    我当面试官的经验-

    在过去4年半中,在公司面试和智囊团招新的工作中面试了超过300个新人和志愿者(包括视频/电话面试),筛查了997份简历。

    5%的人在筛选简历的时候,就已经知道这些人是要雇用的。

    30%的人是简历写的不错,但是面试后,觉得不合适。

    60%的人是看简历觉得不OK,面试也不OK。

    5%的候选人,就是一开始看看简历觉得不太合适,但是后面面试中的表现决定录用这个人。

    • 所以这些数字和现象背后的原因是什么?
    • 为什么有的人总是可以通过面试?
    • 而有些人明明很优秀却没有被录用?
    • 面试中最不该问的问题有哪些?
    • 面试穿什么最合适?
    • 面试前要准备什么?
    • 准备到什么程度才算好?
    • 如何谈薪资?
    • 如果面试官让你反问问题,什么样的问题问了最合适?

    这些问题,你可以在我的课程里得到一一解答。

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关于行家

女性智囊团Women ThinkTank 联合创始人,斯坦福点燃北京项目奖学金获得者,是2013年受Facebook COO Sheryl Sandberg的《Lean In》启发建立的,目前拥有7万个订阅者,该社群2014年获得由第一届中国社群领袖峰会颁发的“年度活跃社群奖”,2015年的可查阅数据显示推送的文章收到203万+的阅读量,传播力度超越了84.6%的公众号。

同时担任壹基金首席自媒体公益大使、领英自媒体专栏作家、世界未来女性学院导师、全球最大的致力于青少年职业、创业和理财教育的非营利教育机构Junior Achievement的面试官。

2015年度WOW杰出女性大奖,2014年BBC年度全球100女性,热爱公益事业2009年赴斯里兰卡参加全球红十字会的艾滋病项目。

以优秀毕业生毕业于瑞士Cesar Ritz College和英国Manchester Metropolitan Univeristy双硕士学位, 会说英语、法语、德语、西班牙语4门外语。

2012-2015年,先后被TEDxJNJ, TEDxCUC, 台湾时代基金资助的Young Entrepreneurs of Future项目、中国传媒大学、北京外国语大学、一刻演讲、英孚国际教育论坛以及MD国际青少年教育论坛邀请担任演讲嘉宾,并被联合国妇女署邀请参加讨论了“女性职场多样性的发展”。

组织和演出了中国第一个《剩下的独白》,先后接受了纽约时报、英国国家电视台BBC、CCTV9、That'sBeijing、TimeOut、加拿大CBS、环球时报、人物杂志、中国国际广播电台、北京外语广播电台、瑞士国家电台、意大利RAI电台、意大利时尚杂志、以色列著名纪录片导演Shoch、西班牙纪录片导演采访和拍摄。并被TIMEOUT选为十个给北京留下标记的人之一。

TimeOut 采访,荣获10个标记北京的人

BBC全球100女性采访报道

瑞士Cesar Ritz优秀毕业生采访

CityWeekend 人物专访

BBC新闻 采访

一刻演讲-接受自己,花了30年的时间

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一对一线下面谈

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学员点评

  • Aprilinspring
    Aprilinspring
    如果你在因为咨询费用而犹豫要不要约谈的话,我可以非常负责地告诉你:相对与王老师为你提供的价值,她收的这点钱可以算是在做公益事业。
    参与话题:远程:你需要的根本不是面试技巧
    2016-11-15
  • Marvin_Liu
    Marvin_Liu
    我是一名即将工作的应届生 。世间所有的相遇都是久别重逢,非常感谢这次相聚的缘分。以下说三点我亲历的感受:第一 ,王老师在见面前对我简历及面试岗位充分的了解与准备,这是我在在行上约见老师中最认真负责的老师。第二 ,简单的自我介绍后,就言简意赅的对我目前所存在的问题进行具体的分析,第三 , 王老师非常严格 直接的帮我提出解决方法。最后还有一点,王老师用了两倍的时间来和我交流沟通。相对于上面这些收获而言,更重要令我意想不到的是王老师对我人生态度与为人处事的方式颠覆性的启发。谢谢你!希望以后还能有缘份和您约见。
    参与话题:现在才做职业规划还来得及吗?
    2016-10-27
  • 花式秀肌肉
    花式秀肌肉
    在行上约过很多行家,这位可能是我印象最深的,她有才,有貌,有气场还有种江湖大姐大的感觉,有点像是我去找她汇报工作的。果不其然在帮我分析解决我的困惑的过程中,回答也是干净利索,直指问题核心,能用二个字回答的,决不会用三个字。而且还能说到重点上,我好佩服,那天咨询结束时我真想贱嘻嘻的露出八颗大牙问下老师你们机构还需要人吗,看看我能在你们机构中干些我力所能及的事吗,像拖拖地,修修灯泡,修马桶,端茶倒水我都善长的。只要能跟着你混。哎 ,我真不是拍她马屁,谁约谁知道。不服气你也可以去试试。
    参与话题:现在才做职业规划还来得及吗?
    2018-11-19
    行家回复:哈哈哈哈 太逗了
  • 花式秀肌肉
    花式秀肌肉
    非常值得你卖肾都要来学习的团课.我很幸运能在这个人生阶段认识到Yolanda,在这之前我一直是一个不自信,不善言辞,没有方向更不知道自己内心真正想要什么的人。也意识到如果不改变这些确点,它一定会影响自己未来的发展,就感到深深的不安,因为想要改变所以报着试试看的心理学学看,记得第一次课让我们互相了解介绍像我这种平时就很少把自己内心世界的感受讲给别人听的,更别提真情流露了。这次不知怎的,一下子把自己憋了很久的内心想说的话都释放出来。这个过程中突然发现了另一个自己,心一下子打开了许多。好神奇我也试着从她们每个人讲到的故事经历去反观自己,意识到自己的视野太窄,接触的圈子有限,也认识到我总是以自己的所见所闻所想为井在去观天。这能有多大出息。前面一系列的发掘自我认识自我内心需求,让我也渐渐意识到,你只有注重内心非常想要想做的事,为此你愿意为得到它付出什么样的努力的过程和结果。一定是这样一个过程。只有这样你才能把你想要做的事做的更久,这才是正确的方法。这之前我都是在做我能做,我应该做或者为了钱去做的事。完全不是发自内心想要去做的事。非常重要。差点在错误的道路上越走越远。一上午就收获这么多,你还等啥。
    参与话题:组团课:如何通语言、身体语言让你更自信?
    2018-11-19
  • Liu Leilu
    Liu Leilu
    1.求职时不光是一线公司大平台,优秀的初创公司的工作也可以考虑,重要的不是公司名气品牌,而是带你的人,和你在工作过程中得到的成长; 2.现场即时模拟了自我介绍,指出了我的优点及不足,讲话思路清晰,表达要尽量客观,负面的说辞要规避,不挑三拣四,更能体现出个人的成熟理性,对胜任PM这份工作加分; 3.对既有的实习经历所做事务要充分了解:实习是你做了哪些事?这款APP是做什么的?自身产品优劣在哪?相比其他竞品如何?有何优化方案?你在实习时是如何做的? 4.面试前要对应聘岗位做充足的准备,准备即是一个人的态度,你做的不尽完美面试官能理解,但要表现出自身对这份工作的诚意;如果询问公司情况一无所知,只能说明求职者只是需要一份工作而已,对公司并没花什么心思。公司的新闻、网站、咨讯、在公司工作的人,有很多方式能对其进行调研; 5.对简历进行了遍历修改,给出了很细致周到的建议:重点、格式、规范等等; 6.强调了Cover Letter的重要性:表明你是谁,为什么要来公司,对PM工作的理解,为此所做的准备,自身的潜力与实力。 谢谢译萱姐对我的肯定、鼓励与建议,让我从面试者的角度了解了更多有关求职面试的信息
    参与话题:远程:你需要的根本不是面试技巧
    2017-02-21
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